由于目前還是會有一些淘寶商家毅然決然糾結著是要準備倉儲物流還是選擇外包，若是自建的話資金鏈、選址、人員薪資等一些繁瑣的事情應該怎么解決，有時候也會看到許多賣家被倉儲物流的問題所困惑，也許輕模式運作大行其道的如今，改變大包大攬的習慣，選擇倉庫外包也是一個很優質的選擇。 現如今的電商倉儲是處于火爆的態勢，由于物流與倉儲的極速膨脹，特別是庫存高期的今天，許多的中小型淘寶商家試著和電商倉儲物流協作以庫存周轉效率。 實際上許多的品牌商家都會選擇把自己的倉儲外包出去給那些電商倉儲物流，產品由進庫到出庫，其中的管制程序都有電商倉儲公司去進行完成工作，只需要設定一個自己的內部人員實時針對這一部分倉儲運營狀況實時追蹤并且做出總結就可以了。 由此最近幾年電商也開始關注這一部分，有些大賣家把這一塊的業務外包出去，由此來減少單位成本與提升效率，用需求來推動倉儲物流企業提高專業服務技能，據了解，若是依照公司前一年全部的物流業務費用3000多萬元進行計算，若是全部都選用外包的話，能夠節省差不多1000萬元，能夠降低涵蓋人員管制、倉儲等一些費用在內接近19%。

            小編簡單算了一筆賬可以看出，自用物流成本是584000元/年，其外包費用是391500元/年，整體成本降低相差192500元，運用電商倉儲能夠降低幅度25%。 針對一些品牌公司而言，經過使用電商倉儲物流，最明顯的就是能夠減輕本身運作的管制成本與資產的注入，減少自身運作的風險，同期也能夠提升服務效率減少成本也是更好的傾向于輕模式，由此小編覺得電商倉儲物流就是幫助賣家省錢的貼心管家。 使用電商倉儲能夠幫助商家降低成本，可以有更多的精力與資金專注于前端的開展，但是對于商家來說貨物就是他們的命，面對不相同的電商倉儲，怎樣可以找到好的電商倉儲，可以幫身家安心交付于他們。 針對這個問題小編做出了簡單的分析內容如下： 首先需要做到規避隱性收費；如今的電商倉儲其收費模式可分為兩種，一是按照操作量進行收費（入庫按件收費、發貨按單及件收費、存儲按件收費、退貨按件收費）；二是按照耗用的資源，開辟式條約進行收費（利用倉庫、人員、配置、耗材舉行收費）。 強有效的項目運作籌劃；商家在尋找電商倉儲前期，起初需要確認好自己企業的需求、需要做的量、想要實現的目標等，依照商家的需求，優質的電商倉儲會在整體大的業務層面之上做出一個將來的運作方案，則商家能夠大概的決斷方案是不是符合自己企業的需求，和它的合理性。 先進的項目施展流程；從方案的基礎上，電商倉儲會在采購、銷售、財務管制等大的流程上，同期針對于商家的特質做出詳細的業務流程與計劃，對于商家而言，需要足夠了解使用電商倉儲之后，與目前的業務流程會有什么改變，電商倉儲的庫存管制條理是什么樣的，如何與原有的ERP體系進行對接，這怒地財務而言在管制庫存賬目的時間需要如何計算等問題。